Передовые практики внедрения и развития СВК и СВА, в т.ч.
— Вовлечение исполнителей контрольных процедур и владельцев процессов
— Отчеты руководства о СВК
— Концепцию COSO 2013 «Внутренний контроль. Интегрированная модель»
— Оптимизацию и Автоматизацию процессов и контрольных процедур, включая применение RPA (Robotic Process Automation)
— Экономию на консультационных услугах и расходах на внешний аудит
— Assurance Map / Карту Гарантий
Сложности, с которыми сталкивались при внедрении Службы Внутреннего контроля (СВК) и Службы Внутреннего Аудита (СВА)
Извлеченные уроки и факторы успеха
Выводы и перспективы развития
Специалистам внутреннего и внешнего контроля, управления рисками
Внутренним и внешним аудиторам
Риск-менеджерам
Всем кто интересуется темой внутреннего контроля и аудита
Директор по внутреннему контролю и аудиту с более 15-ти лет опыта, включая: ТНК-ВР, CTC Media, Inc. (NASDAQ Listed) и ГК SIMPLE, ведущий преподаватель курса «Внутренний аудитор» (по программе CIA) в HOCK Training
Менеджер Compliance Группы QIWI, Председатель Консультативного комитета АССА в России
Как, внедряя СВК, не только помочь достижению 🎯 бизнес-целей, но ещё и сэкономить 💰💰💰 десятки млн. рублей?
Живой опыт развития и повышения зрелости внутреннего контроля в конкретных компаниях: TNK-BP, CTC Media Inc. (NASDAQ Listed), SIMPLE Group и QIWI (NASDAQ Listed)
Оставьте Ваш email - наш робот отправит вебинар Вам на почту.