Подбор и удержание персонала через применение двухфакторной теории мотивации Ф.Герцберга

Тема мероприятия:

На мастер-классе будет рассмотрена модель, позволяющая определить мотиваторы персонала, и конкретные 10 вопросов, ответы на которые позволят принять наиболее выгодные кадровые решения

Человеческий ресурс - самый важный ресурс каждого работодателя. Стабильный коллектив, который мотивирован приносить выгоду компании - залог успеха

Цель нашего мастер-класса - показать возможность применения в каждодневной практике инструмента выявления мотивации для стабильной работы



На мастер-классе вы узнаете как определять факторы мотивации с учетом возможностей работодателя и потребностей персонала, а также как применить полученные навыки в решении кадровых вопросов





Вопросы, которые будут рассмотрены на мастер-классе:


Двухфакторная теория мотивации: Гигиенические и мотивационные факторы.

Обсудим зачем выявлять мотивацию, разберем какие бывают факторы мотивации, узнаем к каким факторам относится материальная мотивация и как ее применять.

  

Соотносим ожидание и реальность. Основные ошибки подбора и удержания через мотивацию.

Разберем реальные примеры "золотых гор" со стороны работодателя и "неоправданные ожидания" персонала.

 

Практикум: 10 вопросов, которые определяют возможности работодателя и потребности соискателя/сотрудника.

Научимся задавать правильные вопросы, чтобы найти и сохранить правильных людей.

  

Анализируем результат и проводим 1 to 1.

Поймем как применять полученную информацию для управленческих решений.

 



Ведущий эксперт мероприятия


МАРИЯ ПАВЛОВА

CISA  

Преподаватель тренингов по soft-skills, опытный практик

В разработке и проведении тренингов с 2015 года

Опыт формирования команды «с нуля», за 14 лет руководящего опыта верифицировала более 1,5 тыс. резюме, провела более 400 собеседований, наняла более 40 сотрудников. Опыт увольнения сотрудников.

Реальный практический опыт найма персонала на позиции руководителя подразделения в различных секторах экономики (Банках, Страховых компаниях, консалтинговых компаниях).

Руководитель в крупной компании.

Опыт работы более 5-ти лет в компаниях BIG-4.





-30% на все дистанционные курсы + курс в подарок!