Внутренний аудит как Check-Up, путеводная звезда инноваций, драйвер и помощник перемен

Дискуссия и 5 Бизнес-Кейсов различных компаний

15 Марта 2021 в 19:00 (время московское)


Рассмотрим по пунктам: 

1.Чем должен заниматься внутренний аудит (ВА), чтобы приносить бизнесу максимальную пользу?

2.Как на ВА влияют особенности бизнес среды, в которой работают ВА?

2.1 Ловушки системы управления и принятия управленческих решений
2.2 Возможно ли по настоящему управлять тем, что нельзя измерить?
2.3 Всегда ли измеряется все необходимое для качества управленческих решений?

3. Бизнес-кейсы создания ВА практической ценности:

3.1 Маркетинг
3.2 Продажи
3.3 Управление дебиторской задолженностью
3.4 Управление запасами
3.5 Система внутреннего контроля над подготовкой финансовой отчетности (СВКФО)



Павел Викторов, к.э.н., CIA

Павел Викторов, к.э.н., CIA

Преподаватель курса CIA (Сертификат «Дипломированный внутренний аудитор») в HOCK Training. 

Директор по внутреннему контролю и аудиту с 15-ти летним опытом, включая ТНК-ВР, CTC Media, Inc. (NASDAQ Listed) и ГК SIMPLE. 

Консультант комитетов по аудиту при СД, руководителей служб ВК и ВА для 10+ АО и ПАО.

Разработчик практикума №1 в России https://controls-deep-dive.ru "Как своими руками сделать 80% работы за консультантов и сэкономить десятки миллионов рублей."



Михаил Абрамец, MBA, CISA

Заместитель Директора по внутреннему аудиту в частном инвестиционном фонде.

Опыт работы более 15 лет в сфере внутреннего аудита, внутреннего контроля и операционной эффективности в крупных промышленных компаниях (ФосАгро, Еврохим).

Член Ассоциации «Институт внутренних аудиторов». Член Ассоциации выпускников ВШБ МГУ.