Бесплатный вебинар
СВК: Как найти "сокровища" в бизнесе за счет вовлечения сотрудников?

Почему системе внутреннего контроля (СВК) уделяется все больше внимания регуляторов: Минфина, Банка России и Федеральной налоговой службы?

Как, внедряя СВК, не только помочь достижению бизнес-целей, но и экономить десятки и сотни млн рублей?

Какие уроки можно извлечь из опыта >170 стран мира, какие ошибки не нужно повторять и как по шагам выстроить на всех организационных уровнях дизайн и архитектуру СВК, и главное - как заставить ее работать в качестве неотъемлемой части системы управления компании?

Вопрос от подписчика: развитие СВК на разных этапах зрелости компании. Нужно ли развивать СВК в незрелой (молодой) компании?

Почему без процессного управления и внутреннего контроля управление рисками рассыплется, как карточный домик?

Управление дебиторской задолженностью

Управление запасами

Маркетинг и продажи в рознице

Закупки

Финансовая отчетность

Как смена принципов ответственности членов СД с “Как с гуся вода” на “Рискуя собственной шкурой” в рамках субсидиарной ответственности проявляется в повышении требований к операционному менеджменту в части организации СВК?

Как вовлечь руководителей и сотрудников в развитие СВК?

Зачем к надзору над надежностью и эффективностью СВК в компаниях подключают такие стратегические/ наблюдательные органы управления, как совет директоров (СД)/ наблюдательный совет и комитет по аудиту при СД (напрямую и с помощью внутреннего аудита)?

Какие «скрытые сокровища» можно пропустить / упустить, если заниматься только ревизиями и исключительно поиском нарушений?