Тема мероприятия:
На мастер-классе будет рассмотрена модель, позволяющая определить мотиваторы персонала, и конкретные 10 вопросов, ответы на которые позволят принять наиболее выгодные кадровые решения
Человеческий ресурс - самый важный ресурс каждого работодателя. Стабильный коллектив, который мотивирован приносить выгоду компании - залог успеха
Цель нашего мастер-класса - показать возможность применения в каждодневной практике инструмента выявления мотивации для стабильной работы
На мастер-классе вы узнаете как определять факторы мотивации с учетом возможностей работодателя и потребностей персонала, а также как применить полученные навыки в решении кадровых вопросов
Двухфакторная теория мотивации: Гигиенические и мотивационные факторы.
Обсудим зачем выявлять мотивацию, разберем какие бывают факторы мотивации, узнаем к каким факторам относится материальная мотивация и как ее применять.
Соотносим ожидание и реальность. Основные ошибки подбора и удержания через мотивацию.
Разберем реальные примеры "золотых гор" со стороны работодателя и "неоправданные ожидания" персонала.
Практикум: 10 вопросов, которые определяют возможности работодателя и потребности соискателя/сотрудника.
Научимся задавать правильные вопросы, чтобы найти и сохранить правильных людей.
Анализируем результат и проводим 1 to 1.
Поймем как применять полученную информацию для управленческих решений.
Предпринимателям, руководителям отделов, владельцам продуктов, менеджерам проектов.
Сотрудникам управления персоналом (HR) или Talent – партнерам.
Если вы занимаете любую должность и решаете вопросы подбора и удержания персонала.
О программе: что представляет собой программа "Формирование и удержание команды" |
|
Программа обучения: подробнее о том, что Вы будете изучать на тренинге |
|
Для кого: подробно о целевой аудитории, кому будет актуально и полезно обучение |
|
Практический мастер-класс: Подбор и удержание персонала через применение двухфакторной теории мотивации Ф.Герцберга |
|
Вопрос - ответ по всем интересующим вопросам |
Преподаватель тренингов по soft-skills, опытный практик
В разработке и проведении тренингов с 2015 года
Опыт формирования команды «с нуля», за 14 лет руководящего опыта верифицировала более 1,5 тыс. резюме, провела более 400 собеседований, наняла более 40 сотрудников. Опыт увольнения сотрудников.
Реальный практический опыт найма персонала на позиции руководителя подразделения в различных секторах экономики (Банках, Страховых компаниях, консалтинговых компаниях).
Руководитель в крупной компании.
Опыт работы более 5-ти лет в компаниях BIG-4.
Оставьте Ваш email - наш робот отправит ссылку для просмотра Вам на почту