Вебинар + мозговой штурм
(интерактивная дискуссия):

Как повысить устойчивость и прибыльность компании/бизнеса через вовлечение руководства в развитие системы внутреннего контроля (СВК)?

• На каких самых ярких фатальных сбоях в СВК стоит поучиться? Во что это обходится?
• Какие методы и подходы используются в ведущем мировом опыте управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита?
• К каким последствиям, согласно подтвержденному мировому опыту, приводили недостатки в организации системы внутреннего контроля?
• Как вовлечь руководство в развитие системы внутреннего контроля (СВК)?
• Что из себя представляет «система внутреннего контроля», как самый современный превентивный и системный поход к управлению эффективностью бизнеса?
• Где искать лучшие концепции и подходы из международного опыта, чтобы идти по максимально эффективному проторенному пути, а не быть «белкой в колесе» и не «изобретать велосипед»?
• Какие требования к системе внутреннего контроля уже действуют в России? Как им соответствовать, и с кого будут спрашивать?
• Какие конкретные инструменты, примеры, бизнес-кейсы и ресурсы можно и нужно использовать?
• «Подводные камни» и сравнение плюсов и минусов при внедрении СВК с использованием консультантов и без консультантов своими руками.