Чем, согласно Стивену Кови, автору мирового бестселлера «7 навыков высокоэффективных людей» ПРОАКТИВНЫЙ образ мышления и действий отличается от РЕАКТИВНОГО?
Почему, согласно Мэтью Сайеду и его книге «Принцип "черного ящика". Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок» для успеха людей, организаций и систем необходимо КОНСТРУКТИВНОЕ отношение к неудачам, включающее: открытость, активную обратную связь, отсутствие наказаний за ошибку и всесторонний анализ всех факторов и данных?
Что нужно делать руководителям, согласно Ицхаку Адизесу, автору бестселлера «Идеальный руководитель», чтобы перестать быть «пожарниками», выйти из кризиса и управленческого хаоса и паранойи?
Как в этом могут помочь риск-ориентированное принятие решений, интеграция внутреннего контроля в операционную деятельность и оценка эффективности с помощью внутреннего аудита?
