Практический тренинг по межличностным навыкам
«Управление командой»



Записаться на обучение

Управление командой – курс, который позволит грамотно распределять задачи, оценивать готовность персонала и мотивировать на достижение результата

Этот курс для вас, если вы

Предприниматель, руководитель, владелец продукта, менеджер проекта

Сотрудник управления персонала (HR) или Talent – партнер

Занимаете любую должность и решаете вопросы управления персоналом

Записаться на обучение




Ключевые преимущества курса

1

Обучение построено на реальных кейсах из опыта

2

На выходе будете иметь понятный перечень инструментов

3

Применение возможно в любой сфере на любой позиции



После успешной сдачи итоговой аттестации слушателям выдаётся Сертификат о прохождении обучения:



Автор-эксперт курса

МАРИЯ ПАВЛОВА

CISA

Преподаватель тренингов по межличностным навыкам, опытный практик.

Более 8 лет опыта проведения тренингов.

Реальный практический опыт управления отделами на позиции руководителя подразделения в различных секторах экономики (банках, страховых компаниях, консалтинговых компаниях).

 

Дополнительные бонусы

 Возврат налогового вычета

при оплате обучения в HOCK Training вы можете вернуть налоговый вычет в размере 13% от суммы платежа

Скидки на обучение

все слушатели, прошедшие обучение в HOCK Training, получают дополнительные скидки на другие программы

Записаться на обучение



Вы получите понятный перечень инструментов для постановки и оценки результата по различным задачам, для мотивации и оценки персонала и удержания ценных "кадров"

Часто задаваемые вопросы

Какая конечная цель курса «Управление командой»?

Цель курса «Управление командой» – помочь участникам научиться формировать высокоэффективные команды, которые будут способны достигать поставленных целей

Как будет проходить обучение на курсе?

Курс будет проходить в очном формате по субботам с 09:30 - 17:00 по адресу компании HOCK Training: Москва, Филипповский переулок, 8с1.

Участвуйте в каждом очном занятии и выполняйте инструкции, которые будет давать эксперт-преподаватель.

Какие темы будут рассмотрены на курсе?

На курсе мы подробно рассмотрим следующие темы:

  • Управленческий цикл
  • Каскадирование целей. Постановка задачи (SMART - матрица Эйзенхауэра)
  • Отличие делегирования от постановки задачи
  • Уровень готовности персонала
  • Модель ситуационного лидерства. Теория Херси-Бланшара
  • Континуум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта
  • Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга
  • Контроль. Обратная связь. Встречи один на один
  • Оценка персонала
  • Применение теории Э. Берна (родитель, ребенок, взрослый)

По каждой теме предусмотрена практическая отработка навыков

Как долго длится курс?

Продолжительность курса 8 ак. часов (один полный день)

Какие навыки я могу приобрести в результате прохождения этого курса?

Прохождение курса «Управление командой» поможет вам приобрести такие ценные навыки, как грамотно распределять задачи, оценивать готовность персонала и мотивировать на достижение результата

Есть ли какие-либо входные условия для прохождения курса?

Входных условий для регистрации на курс «Управление командой» нет

Объясните ценность этого курса для карьерного роста человека.

Курс поможет вам научиться формировать высокоэффективные команды, управлять ими, разрешать конфликты, мотивировать и удерживать участников команды. Эти навыки могут значительно повысить вашу ценность на рынке труда и помочь вам достичь карьерного роста


Данная тема рассматривается в рамках курса

«Управленческие навыки для руководителей» стрелка вправо



Чат-бот HOCK Training, чтобы не пропустить ничего важного! 

 

Welcome!


Вас может заинтересовать: