Онлайн-курс «Управленческий учёт» - это обучающий курс для финансистов, желающих понять основы управленческого учета затрат, а также различные методы и подходы к определению себестоимости

Управленческий учёт - это курс для финансистов, желающих понять основы управленческого учета затрат, а также различные методы и подходы к определению себестоимости.

7 онлайн-занятий | 28 ак.ч. обучения

Записаться на обучение!

Кому будет полезен курс «Управленческий учёт»?

Специалистам, развивающим свои навыки и компетенции в области финансовой и общей бизнес-стратегии компаний

Финансовым специалистам, строящим свою карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования и планирования, управления финансированием

Финансовым директорам, контролёрам, аналитикам, нефинансовым менеджерам

Менеджерам других функциональных подразделений, которые участвуют в принятии управленческих решений

Три блока, которые вы освоите

Программа

1. Учет для управления

2. Классификация затрат

3. Метод полного поглощения затрат

4. Маржинальный метод учета

5. Учет затрат по видам деятельности (АВС)

6. Учет пропускной способности

7. Учет затрат жизненного цикла

8. Нормативный метод учета затрат

9. Целевое управление себестоимостью

Загрузить PDF-файл с программой

Что вы будете уметь по итогам обучения

Понимать учет затрат и различные цели калькулирования затрат.
Понимать различия между Финансовым (бухгалтерским) и управленческим учетом затрат.
Определять производственную себестоимость и расходы периода.
Понимать то, как управленческий учет описывает бизнес-операции и поддерживает их.
Понимать, как должна быть преобразована модель управления затратами, чтобы помочь организациям достигать и поддерживать конкурентоспособность затрат.
Признавать, как менеджеры по управленческому учету помогают принимать тактические бизнес-
решения.
Определять элементы затрат и понимать, как оплаченный ресурс используется вспомогательным видом деятельности и включается в объект затрат или пул затрат.
Определять объект затрат или пул затрат.
Понимать разницу между прямыми и накладными затратами.
Понимать разницу между переменными и постоянными затратами.
Определять накладные затраты.
Понимать взаимосвязь между прямыми переменными затратами и прямыми и постоянными затратами.
Понимать взаимосвязь между накладными переменными затратами и накладными постоянными затратами.
Выявлять вспомогательные виды деятельности, которые приводят к изменению затрат.
Выяснять, почему себестоимость продукта калькулируется с использованием разных методов для разных целей в организациях разного типа.

После успешной сдачи выпускного экзамена слушателям выдаётся Удостоверение о повышении квалификации:

Преподаватель

ЕЛЕНА ВАКАРЮК

Преподаватель очных курсов CIMA (Rus) P2, CIMA (Rus) Комплексный ситуационный экзамен, ДипИФР-Рус, ACCA Qualification (Papers F7, F8, P2, P7), CIMA-Eng (Paper F2). Специализируется на корпоративных и открытых тренингах по МСФО, трансформации, консолидации, управленческому учету и аудиту.

Более 10 лет преподавательской деятельности.

Более 10 лет практического опыта работы в компании "Большой четверки" в области стратегического консалтинга и аудита отчетности, составленной в соответствии со стандартами МСФО/ОПБУ США.

С 2008 года является действительным членом АССА.