Курс «Риск-менеджмент»

Онлайн-курс, который поможет разобраться в принципах и подходах к внедрению системы управления рисками.



ТЕМА НОВАЯ И ВО МНОГОМ НЕИЗВЕ­ДАН­НАЯ...

Для России тема управления рисками все еще остается достаточно новой и во многом неизведанной.

Собственники и руководители компаний не всегда задумываются о том, что начинать управлять рисками нужно не тогда, когда произошло что-то непредвиденное, что повлекло за собой негативные последствия, а тогда, когда только пришла идея создать компанию, запустить новый продукт или реорганизовать бизнес-процессы в уже оперирующей на рынке организации.

Одна из причин тому – ряд распространенных заблуждений, связанных с уверенностью, что идея бизнеса, продукта, услуги или бизнес-модели настолько уникальны, что у компании на рынке нет конкурентов и поэтому она практически неуязвима. А если у вас чего-то нет, то и управлять вам, собственно, нечем. Так ли это?


Когда

2 и 9 июня 2024
09.30 – 17.00

Часов

16 академи­чес­ких

Формат

 только ОНЛАЙН

Документ

Удостоверение о повышении квалификации





Можно выделить по крайней мере  два характерных для российских собственников бизнеса и руководителей организаций высказывания , с которыми сталкиваются менеджеры и сотрудники компаний: «чем больше в бизнесе неопределенности и хаоса, тем мне интереснее» и «у нашей компании нет рисков».


ЧЕЛОВЕК-ХАОС

 
Наверное, человек-хаос – это не совсем плохо. Он креативен, инициативен, полон идей, готов начинать (но не факт, что успешно реализовывать) проект за проектом и может достичь высоких профессиональных результатов. Вам может быть сложно общаться с таким человеком, но скучно не будет никогда. А теперь представьте себе, что такой человек является руководителем организации или владельцем конкретного бизнес-процесса, который единолично принимает ключевые решения, не делегирует полномочия, не доверяет сотрудникам и держит компанию в состоянии тотального контроля, не контролируя бизнес с практической точки зрения.

НЕХВАТКА УВЕРЕННОСТИ

 

Собственникам и руководителям организаций может не хватать уверенности в том, что они понимают принципы управления рисками или обладают достаточными практическими навыками выявления рисков, которые влияют на финансовые показатели компании, её операционные процессы и устойчивость, а также умеют грамотно управлять ими. Отсутствие теоретической базы и её практического применения не позволяет им своевременно ответить на принципиальный для компании вопрос: «Существует ли в нашей организации система управления рисками и является ли она эффективной в процессе управления внутренними и внешними рисками?» Например, позволяет ли она улучшить бизнес-процессы и финансовые показатели, а также правильно опередить рыночных конкурентов.





Что получат слушатели тренинга?

 Концептуальные основы и инструменты разработки и внедрения процессов системы управления рисками организации

 

 Понимание ролей и ответственности сторон в управлении рисками организации

 

 Практические примеры процессов управления рисками и системы внутреннего контроля в ключевых бизнес-процессах в области управления оборотным капиталом организации

 

 Основы управления риском мошенничества в ключевых бизнес-процессах в области управления оборотным капиталом организации



Аудитория курса


Внутренние аудиторы

Менеджеры и специалисты в областях внутреннего контроля и управления рисками


Менеджеры всех уровней операционных подразделений организации и финансовой дирекции компании

Собственники и руководители компаний малого и среднего бизнеса


Все менеджеры и специалисты организаций, которые:

  • принимают решения в рамках своих должностных полномочий и обязанностей;
  • стремятся узнать, какие есть инструменты для организации эффективного процесса управления рисками, приносящего пользу организации;
  • стремятся понять, почему внутренний контроль, это не самоцель, а ответ на неопределенность и риски, с которыми сталкивается любая организация;
  • стремятся понять, почему Управление рисками, это важный элемент корпоративного управления и управления бизнес-процессами организации и практический инструмент при принятии решений руководителями и сотрудниками всех уровней организации.
 


 Программа курса


МОДУЛЬ 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 2
ДАВАЙТЕ ПОГОВОРИМ О БИЗНЕСЕ – УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ И КОМПОНЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ



Эксперт-преподаватель курса



ЭРИКА КОЛЧИНА CIA, CMA, FICA

Преподаватель курса CIA часть 1 и часть 2 в интенсивном формате, СIA часть 3, Дистанционного курса CIA часть 1, а также тренингов по внутреннему аудиту. 

  • Более 18 лет опыта работы в области оценки, развития и построения системы Внутреннего контроля в основных бизнес-процессах компаний
  • Более 10 лет на позиции Руководителя службы Внутреннего аудита и более 4 лет в должности Финансового директора в международных и российских компаниях сектора FMCG и розницы
  • С 2010 года занимается преподавательской деятельностью и публичными выступлениями, спикер на международных и российских конференциях, автор ряда статей
  • С 2014 года занимается консультационной деятельностью в части оценки системы внутреннего контроля и управления рисками компаний

Комплаенс

  • Почетный член Международной Комплаенс Ассоциации (ICA), FICA
  • Сертифицированный аудитор ICA по ISO 19600 & 37001
  • Авторизованный ICA преподаватель сертификационной программы GRC Diploma program (Корпоративное управление, Риски и Комплаенс) в ICS (International Compliance Services)

Консультант: Внутренний аудит, Внутренний контроль, Риски и Комплаенс






Документы об обучении на курсе




Отзывы слушателей курса




Запишитесь на обучение
прямо сейчас!

37 350р. 41 500р.
при оплате до 28 февраля

или от 3 458р./мес. в рассрочку


Записаться на курс!

Вернётся бонусами - 1868 рублей


ввести промокод нужна консультация


Этот курс вы можете оплатить в рассрочку!


Мы позаботились о наших будущих слушателях и сделали антикризисное предложение - теперь у вас есть возможность пройти обучение 
в рассрочку 0%!








Сообщество Внутренних аудиторов 


HOCK Training приглашает Вас присоединиться к телеграм-чату, посвящённому обсуждению вопросов Внутреннего аудита. Здесь вы сможете общаться c единомышленниками, обсуждать сложные вопросы курса подготовки, помогать друг другу и узнавать последние новости.


Welcome to Internal Auditor Success!