Курс «Риск-менеджмент»

Онлайн-курс, который поможет разобраться в принципах и подходах к внедрению системы управления рисками.

ТЕМА НОВАЯ И ВО МНОГОМ НЕИЗВЕДАННАЯ...

Для России тема управления рисками все еще остается достаточно новой и во многом неизведанной.

Собственники и руководители компаний не всегда задумываются о том, что начинать управлять рисками нужно не тогда, когда произошло что-то непредвиденное, что повлекло за собой негативные последствия, а тогда, когда только пришла идея создать компанию, запустить новый продукт или реорганизовать бизнес-процессы в уже оперирующей на рынке организации.

Одна из причин тому – ряд распространенных заблуждений, связанных с уверенностью, что идея бизнеса, продукта, услуги или бизнес-модели настолько уникальны, что у компании на рынке нет конкурентов и поэтому она практически неуязвима. А если у вас чего-то нет, то и управлять вам, собственно, нечем. Так ли это?

Когда

с момента оплаты
доступ НАВСЕГДА

Часов

16 академических

Формат

ДИСТАНЦИОННО

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Можно выделить по крайней мере два характерных для российских собственников бизнеса и руководителей организаций высказывания , с которыми сталкиваются менеджеры и сотрудники компаний: «чем больше в бизнесе неопределенности и хаоса, тем мне интереснее» и «у нашей компании нет рисков».

ЧЕЛОВЕК-ХАОС

Наверное, человек-хаос – это не совсем плохо. Он креативен, инициативен, полон идей, готов начинать (но не факт, что успешно реализовывать) проект за проектом и может достичь высоких профессиональных результатов. Вам может быть сложно общаться с таким человеком, но скучно не будет никогда. А теперь представьте себе, что такой человек является руководителем организации или владельцем конкретного бизнес-процесса, который единолично принимает ключевые решения, не делегирует полномочия, не доверяет сотрудникам и держит компанию в состоянии тотального контроля, не контролируя бизнес с практической точки зрения.

НЕХВАТКА УВЕРЕННОСТИ

Собственникам и руководителям организаций может не хватать уверенности в том, что они понимают принципы управления рисками или обладают достаточными практическими навыками выявления рисков, которые влияют на финансовые показатели компании, её операционные процессы и устойчивость, а также умеют грамотно управлять ими. Отсутствие теоретической базы и её практического применения не позволяет им своевременно ответить на принципиальный для компании вопрос: «Существует ли в нашей организации система управления рисками и является ли она эффективной в процессе управления внутренними и внешними рисками?» Например, позволяет ли она улучшить бизнес-процессы и финансовые показатели, а также правильно опередить рыночных конкурентов.

БИЗНЕС – это живой организм

а ситуация на рынке часто бывает не стабильной. Четко организованные, гибкие и отлаженные эффективные бизнес-процессы вашей организации помогут ей вовремя реагировать на все изменения и сохранить не только конкурентное преимущество на рынке, но и позволят сохранить устойчивое развитие, а также увеличить её стоимость.

Что получат слушатели тренинга?

Концептуальные основы и инструменты разработки и внедрения процессов системы управления рисками организации

Понимание ролей и ответственности сторон в управлении рисками организации

Практические примеры процессов управления рисками и системы внутреннего контроля в ключевых бизнес-процессах в области управления оборотным капиталом организации

Основы управления риском мошенничества в ключевых бизнес-процессах в области управления оборотным капиталом организации

Успейте оплатить тренинг по предоплатной цене!

Учиться дистанционно

Аудитория курса

Внутренние аудиторы

Менеджеры и специалисты в областях внутреннего контроля и управления рисками

Менеджеры всех уровней операционных подразделений организации и финансовой дирекции компании

Собственники и руководители компаний малого и среднего бизнеса

Все менеджеры и специалисты организаций, которые:

принимают решения в рамках своих должностных полномочий и обязанностей;
стремятся узнать, какие есть инструменты для организации эффективного процесса управления рисками, приносящего пользу организации;
стремятся понять, почему внутренний контроль, это не самоцель, а ответ на неопределенность и риски, с которыми сталкивается любая организация;
стремятся понять, почему Управление рисками, это важный элемент корпоративного управления и управления бизнес-процессами организации и практический инструмент при принятии решений руководителями и сотрудниками всех уровней организации.

Программа курса

МОДУЛЬ 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

МОДУЛЬ 2
ДАВАЙТЕ ПОГОВОРИМ О БИЗНЕСЕ – УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ И КОМПОНЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Скачать программу в pdf

Эксперт-преподаватель курса

ЭРИКА КОЛЧИНА CIA, CMA, FICA

Преподаватель курса CIA часть 1 и часть 2 в интенсивном формате, СIA часть 3, Дистанционного курса CIA часть 1, а также тренингов по внутреннему аудиту.

Более 18 лет опыта работы в области оценки, развития и построения системы Внутреннего контроля в основных бизнес-процессах компаний
Более 10 лет на позиции Руководителя службы Внутреннего аудита и более 4 лет в должности Финансового директора в международных и российских компаниях сектора FMCG и розницы
С 2010 года занимается преподавательской деятельностью и публичными выступлениями, спикер на международных и российских конференциях, автор ряда статей
С 2014 года занимается консультационной деятельностью в части оценки системы внутреннего контроля и управления рисками компаний

Комплаенс

Почетный член Международной Комплаенс Ассоциации (ICA), FICA
Сертифицированный аудитор ICA по ISO 19600 & 37001
Авторизованный ICA преподаватель сертификационной программы GRC Diploma program (Корпоративное управление, Риски и Комплаенс) в ICS (International Compliance Services)

Консультант: Внутренний аудит, Внутренний контроль, Риски и Комплаенс

Документы об обучении на курсе

При успешной сдаче итоговой аттестации слушателям курса выдаётся
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Отзывы слушателей курса

1 декабря 2023 1 / 5

Отличный курс. Емкий, сложный, очень логичный. Преподаватель очень доступно с примерами объяснил сложные вопросы, задал основные векторы работы с рисками в организации. Прекрассный преподаватель.

Александр Черезов

Внутренний аудитор Дирекция по внутреннему контролю и аудиту АО ГЛОНАСC

Читать отзыв полностью
Читать все отзывы

Отличный курс. Емкий, сложный, очень логичный. Преподаватель очень доступно с примерами объяснил сложные вопросы, задал основные векторы работы с рисками в организации. Прекрассный преподаватель.

Александр Черезов
3 мая 2022 2 / 5

Подробно, полезно, понятно и соответствует современным реалиям

Мачтакова Мария

Читать отзыв полностью
Читать все отзывы

Подробно, полезно, понятно и соответствует современным реалиям

Мачтакова Мария
23 декабря 2021 3 / 5

Очень понравился преподаватель, всё было преподнесено очень доступно для понимания

Айсель Тагиева

Читать отзыв полностью
Читать все отзывы

Очень понравился преподаватель, всё было преподнесено очень доступно для понимания

Айсель Тагиева
22 декабря 2021 4 / 5

Лучшее раскрытие темы, которое я слушала. Конструктивно, четко структурирован материал. Лектор приводит полезные примеры из собственной практики, дискуссия приветствуется. Если вы профессионал и необходимо вдохновение, то рекомендую. Время выходного дня потрачено не зря.

Ирина

Читать отзыв полностью
Читать все отзывы

Лучшее раскрытие темы, которое я слушала. Конструктивно, четко структурирован материал. Лектор приводит полезные примеры из собственной практики, дискуссия приветствуется. Если вы профессионал и необходимо вдохновение, то рекомендую. Время выходного дня потрачено не зря.

Ирина
отличная систематизация информации по управлению рисками

15 декабря 2021 5 / 5

Очень удобная, доступная, понятная, последовательная программа семинара. Отличная систематизация информации по управлению рисками. С практическими заданиями и примерами, что позволило, как проверить свои знания, так и лучше усвоить материал. Я получила ответы на вопросы, которые меня интересовали. Эрика Колчина – замечательный преподаватель, профессионал! Благодарю.

Прокопенко Алла

Читать отзыв полностью
Читать все отзывы

Очень удобная, доступная, понятная, последовательная программа семинара. Отличная систематизация информации по управлению рисками. С практическими заданиями и примерами, что позволило, как проверить свои знания, так и лучше усвоить материал. Я получила ответы на вопросы, которые меня интересовали. Эрика Колчина – замечательный преподаватель, профессионал! Благодарю.

Прокопенко Алла

Запишитесь на обучение
прямо сейчас по специальной стоимости
Выберите вариант обучения, который подойдёт именно вам
Учиться дистанционно

Этот курс вы можете оплатить в рассрочку!

Мы позаботились о наших будущих слушателях и сделали антикризисное предложение - теперь у вас есть возможность пройти обучение в рассрочку 0%!

Почему слушатели выбирают HOCK?

У нас преподают опытные преподаватели-практики, имеющие сертификаты по международным квалификациям и богатейший опыт преподавания

Мы имеем многолетний опыт и экспертизу в подготовке к экзаменам по международным квалификационным программам

У наших выпускников стабильно высокие результаты на экзаменах

Мы разработали уникальную платформу дистанционного обучения MyWEB для обучения и поддержки слушателей

Наши слушатели обучаются по учебным материалам, разработанным экспертным советом HOCK

Мы запустили программы повышения квалификации, разработанные специально под современные реалии, которые содержат в себе весь наш опыт, знания и экспертизу

Сообщество Внутренних аудиторов

HOCK Training приглашает Вас присоединиться к телеграм-чату, посвящённому обсуждению вопросов Внутреннего аудита. Здесь вы сможете общаться c единомышленниками, обсуждать сложные вопросы курса подготовки, помогать друг другу и узнавать последние новости.

Welcome to Internal Auditor Success!