Курс
«Мета навыки будущего для успешного руководителя»


Двухдневный тренинг для управленцев от топ-менеджера о практическом  использования мета навыков в работе для того, чтобы быть эффективным и востребованным в условиях постоянно меняющейся бизнес среды. При этом, чтобы хватало сил на все необходимое и желаемое.



Целевая аудитория 


Не хватает времени, чтобы “все успеть”, так как в календарь постоянно добавляются новые встречи и совещания

Приходится постоянно оказывать помощь и давать советы сотрудникам, при этом исполнение не соответствует ожиданиям


Сложно сохранять баланс между работой и жизнью и не остается времени “на себя” 

Хочется роста и перехода на новый уровень, но кажется, что не хватает компетенций

Приходится откладывать решение стратегических задач из за нехватки времени и рутины


Проще выполнить задачу самому, чем делегировать подчиненным

Сотрудники не предлагают собственных решений, а ждут их указаний


Невозможно выделить время на качественное взаимодействие с подчиненными, так как приходится все время “готовить материалы” руководству



Актуальность курса

По версии Всемирного экономического форума (отчёт Future of Jobs Report 2023 («Будущее рабочих мест 2023»), в ближайшие пять лет 44% работников утратят квалификацию.

Когнитивные навыки (способности по обработке информации) приобретают все большее значение, что отражает возрастающую важность решения сложных проблем на рабочем месте. Значение творческого мышления растет быстрее, чем аналитического.

Более всего растет важность развития социально-эмоциональных установок -  это любознательность и обучение на протяжении всей жизни; устойчивость, гибкость и адаптивность; а также мотивация,  самосознание и системное мышление.

Программа курса включает в себя определение наиболее значимых навыков и пути их развития для того, чтобы увеличить  способности руководителя управлять внутренним и внешним миром.

Программа по развитию  мета навыков руководителей для успешной деятельности в современных условиях:  внедрение автоматизации, нехватка квалифицированных кадров и замедление экономического развития.









Ключевые преимущества курса


1

Вы поймете как применять новые навыки на практике

 

2

Программа курса построена на реальных кейсах и  ситуациях, с которыми постоянно сталкиваются руководители.

3

Получите набор упражнений, которые вы сможете постоянно использовать как поддержку в своем движении к желаемой цели


Основные задачи, которые поможет решить курс: 


Вы узнаете как выйти из рутины и высвободить время для решения стратегических задач


Вы узнаете как ставить цели, чтобы их достигать


Узнаете как принимать взвешенные решения в условиях постоянного прессинга


Сможете выстроить сбалансированный график работы и жизни


Узнаете, как можно управлять стрессом



Поймете как управлять коммуникациями для эффективного взаимодействия с подчиненными, коллегами и руководителями


Осознаете себя как лидера и поймете как научиться управлять собой и своей командой


Поймете какие шаблоны поведения надо изменить, чтобы достигать желаемых результатов


Составите road map по развитию необходимых вам навыков для управления качеством своей жизни


Посмотрите бесплатный вебинар


Посмотреть



После успешной сдачи итоговой аттестации слушателям выдаётся Сертификат о прохождении обучения:






Автор-эксперт курса

 

Татьяна Чувилкина ICF

Топ менеджер с 25 летним опытом управления. Прошла путь от референта секретаря до коммерческого директора в компаниях - лидерах в своих секторах рынка. Участвовала в двух успешных стартапах.

Бурда моден, Натали Турс, ДельтаКредит банк, Росбанк, МигКредит.

Московский Государственный Институт Международных Отношений  (МГИМО МИД СССР), Международные экономические отношения

Cambridge tutorial College, курс “Sales Management and Marketing”

Международный Эриксоновский Университет Коучинга, сертифицированный коуч ICF.

Эриксоновский Университет курс: “Развитие эмоционального интеллекта”.

Triumph Academy : “Спиральная динамика: коучинговый подход в управлении”

Parabellum Academy курс “Виртуальный коучинг”.

С 2015 года внедрила использование коучинговых инструментов в управлении сетью компании (43 региональных подразделения).

С 2020 года — бизнес коуч, наставник руководителей.

Разработана “Методика по самокоучингу и стратегии развития наемных руководителей” - более 50 успешных кейсов.



В процессе обучения вы получите понятный перечень инструментов для постановки и решения различных задач




Дополнительные бонусы


 Возврат налогового вычета

при оплате обучения в HOCK Training вы можете вернуть налоговый вычет в размере 13% от суммы платежа

Скидки на обучение

все слушатели, прошедшие обучение в HOCK Training, получают дополнительные скидки на другие программы

Записаться на обучение



Часто задаваемые вопросы


Какая конечная цель курса?

Из курса вы узнаете какие мета навыки необходимо развивать управленцу, чтобы успешно двигаться по карьерной лестнице без стресса и выгорания.

Какие навыки я смогу приобрести в результате прохождения курса?

Вы поймете что такой эмоциональный интеллект и как управлять собой для достижения поставленных целей без негативного влияния на здоровье и отношения.

Узнаете как правильно планировать свое время, чтобы все успевать.

Поймете почему иногда не хватает силы воли и дисциплины для решения поставленных задач.

Поймете как правильно взаимодействовать с подчиненными, чтобы они качественно исполняли свои обязанности.

И поймете как выстраивать личный бренд и как это влияет на карьерный рост.

Объясните ценность этого курса для карьерного роста?

Если на начальной стадии карьеры требуются профессиональные навыки (hard skills), то чем выше вы поднимаетесь по карьере, тем важнее становятся коммуникационные и управленческие навыки (soft skills). А для того, чтобы выйти на уровень топ менеджмента уже необходим meta skills, чтобы эффективно распределять свои усилия, быть в ресурсном состоянии, иметь системное видение. В современном мире мета навыки помогают быстро осваивать новые навыки, реагировать на изменения и быть востребованным управленцем.

Почему мета-навыки так важны для руководителей?

Мета-навыки являются ключевыми для руководителей, поскольку они оказывают положительное влияние на формирование команд и менеджеров организации, а также помогают им более эффективно управлять своими функциями, обязанностями, решать задачи управления и достигать более высоких и объективных результатов.

Почему мета-навыки так важны для руководителей?

Мета-навыки являются ключевыми для руководителей, поскольку они оказывают положительное влияние на формирование команд и менеджеров организации, а также помогают им более эффективно управлять своими функциями, обязанностями, решать задачи управления и достигать более высоких и объективных результатов.





Данная тема рассматривается в рамках курса

«Управленческие навыки для руководителей» стрелка вправо


Расписание согласовывается.

Оставьте заявку на обучение в данной группе.


Записаться на мероприятие!


Этот курс вы можете оплатить в рассрочку!


Мы позаботились о наших будущих слушателях и сделали антикризисное предложение - теперь у вас есть возможность пройти обучение 
в рассрочку 0%!






Чат-бот HOCK Training, чтобы не пропустить ничего важного! 

 

Welcome!





🎁Дарим 10 000 на покупку дистанционного курса