Скачайте себе чек-лист с
ТОП-10 ошибок при найме и работе с персоналом
Оставьте Ваш email - наш робот отправит файл Вам на почту
Однодневный тренинг от опытного практика, который научит нанимать «подходящих» сотрудников, удерживать критичный персонал и грамотно увольнять незаинтересованных работников
Предприниматель, руководитель отдела, владелец продукта, менеджер проекта
Сотрудник управления персонала (HR) или Talent – партнер
Занимаете любую руководящую должность и решаете вопросы подбора и удержания персонала
Ключевые преимущества курса
Программа курса
После успешной сдачи итоговой аттестации слушателям выдаётся Сертификат о прохождении обучения:
Преподаватель тренингов по soft навыкам, опытный практик.
Более 8 лет опыта проведения тренингов.
Опыт формирования команды «с нуля», за 14 лет руководящего опыта верифицировала более 1,5 тыс. резюме, провела более 400 собеседований, наняла 40 сотрудников. Уволила 10 сотрудников.
Реальный практический опыт найма персонала на позиции руководителя подразделения в различных секторах экономики (банках, страховых компаниях, консалтинговых компаниях).
Возврат налогового вычета
при оплате обучения в HOCK Training вы можете вернуть налоговый вычет в размере 13% от суммы платежа
Скидки на обучение
все слушатели, прошедшие обучение в HOCK Training, получают дополнительные скидки на другие программы
Хотите узнать подробнее о программе?
Посмотрите актуальный мастер-класс + презентацию курса!
Вы получите концентрат знаний и инструментов для найма нужных людей, удержания ценных сотрудников и формирования эффективного коллектива
Цель курса «Формирование команды» – помочь участникам научиться формировать высокоэффективные команды, которые будут способны достигать поставленных целей.
Курс будет проходить в очном формате по субботам с 09:30 - 17:00 по адресу компании HOCK Training: Москва, Филипповский переулок, 8с1.
Участвуйте в каждом очном занятии и выполняйте инструкции, которые будет давать эксперт-преподаватель.
На курсе мы подробно рассмотрим следующие темы:
По каждой теме предусмотрена практическая отработка навыков.
Продолжительность курса 16 ак. часов (два полных дня в выходные или 4 вечера).
Прохождение курса «Формирование команды» поможет вам приобрести такие ценные навыки, как умение эффективно формировать команду, управлять командой, разрешать конфликты в команде, мотивировать и удерживать участников команды... а так же и увольнять несостоявшихся членов команды.
Входных условий для регистрации на курс «Формирование команды» нет.
Курс поможет вам научиться формировать высокоэффективные команды, управлять ими, разрешать конфликты, мотивировать и удерживать участников команды. Эти навыки могут значительно повысить вашу ценность на рынке труда и помочь вам достичь карьерного роста.
Этот курс мы проводим только в корпоративном формате. Напишите менеджерам для согласования условий!