Практический тренинг по межличностным навыкам
«Формирование команды»


Однодневный тренинг от опытного практика, который научит нанимать «подходящих» сотрудников, удерживать критичный персонал и грамотно увольнять незаинтересованных работников




Ключевые преимущества курса


1

Обучение на реальных кейсах из опыта

2

На выходе будете иметь понятный перечень инструментов

3

Применение возможно в любой сфере на любой позиции





После успешной сдачи итоговой аттестации слушателям выдаётся Сертификат о прохождении обучения:






Автор-эксперт курса


МАРИЯ ПАВЛОВА

CISA

Преподаватель тренингов по soft навыкам, опытный практик.

Более 8 лет опыта проведения тренингов.

Опыт формирования команды «с нуля», за 14 лет руководящего опыта верифицировала более 1,5 тыс. резюме, провела более 400 собеседований, наняла 40 сотрудников. Уволила 10 сотрудников.

Реальный практический опыт найма персонала на позиции руководителя подразделения в различных секторах экономики (банках, страховых компаниях, консалтинговых компаниях).

 




Дополнительные бонусы


 Возврат налогового вычета

при оплате обучения в HOCK Training вы можете вернуть налоговый вычет в размере 13% от суммы платежа

Скидки на обучение

все слушатели, прошедшие обучение в HOCK Training, получают дополнительные скидки на другие программы

Записаться на обучение



Вы получите концентрат знаний и инструментов для найма нужных людей, удержания ценных сотрудников и формирования эффективного коллектива





Часто задаваемые вопросы


Какая конечная цель курса «Формирование команды»?

Цель курса «Формирование команды» – помочь участникам научиться формировать высокоэффективные команды, которые будут способны достигать поставленных целей.

Как будет проходить обучение на курсе?

Курс будет проходить в очном формате по субботам с 09:30 - 17:00 по адресу компании HOCK Training: Москва, Филипповский переулок, 8с1.

Участвуйте в каждом очном занятии и выполняйте инструкции, которые будет давать эксперт-преподаватель.

Какие темы будут рассмотрены на курсе?

На курсе мы подробно рассмотрим следующие темы:

  • Формирование потребности и портрета кандидата/соискателя
  • Процесс подбора, воронка и конверсия. Подход к отбору резюме
  • Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга при определении мотиваторов кандидатов/соискателей. Подготовка к проведению собеседования. Техники проведения интервью
  • Примеры заданий на определение профессиональных и межличностных навыков. Анализ. Принятие решения. Обратная связь кандидату/соискателю
  • Формирование команды. Теория Р. Белбина. Разбор ролей
  • Коммуникация и разрешение конфликтов. Применение теории Э. Бернса (родитель, ребенок, взрослый)
  • Удержание персонала через мотивацию. Эффективные встречи один на один
  • Увольнение персонала. Практики для взаимовыгодных исходов увольнений

По каждой теме предусмотрена практическая отработка навыков.

Как долго длится курс?

Продолжительность курса 16 ак. часов (два полных дня в выходные или 4 вечера).

Какие навыки я могу приобрести в результате прохождения этого курса?

Прохождение курса «Формирование команды» поможет вам приобрести такие ценные навыки, как умение эффективно формировать команду, управлять командой, разрешать конфликты в команде, мотивировать и удерживать участников команды... а так же и увольнять несостоявшихся членов команды.

Есть ли какие-либо входные условия для прохождения курса?

Входных условий для регистрации на курс «Формирование команды» нет.

Объясните ценность этого курса для карьерного роста человека

Курс поможет вам научиться формировать высокоэффективные команды, управлять ими, разрешать конфликты, мотивировать и удерживать участников команды. Эти навыки могут значительно повысить вашу ценность на рынке труда и помочь вам достичь карьерного роста.





Данная тема рассматривается в рамках курса

«Управленческие навыки для руководителей» стрелка вправо




Чат-бот HOCK Training, чтобы не пропустить ничего важного! 

 

Welcome!





🎁Дарим 23 000 р. + скидку 23% к 23 февраля!