Семинар «Управление оборотным капиталом компании. Практическое бюджетирование»

Данный курс является составной частью программы по подготовке финансовых директоров и предназначен для тех финансистов и бухгалтеров, которые не хотят заниматься исключительно бухгалтерским учетом, а думают о своем профессиональном росте. Задача, решаемая в ходе изучения данного курса – как перейти от простого составления финансовой отчетности к управлению финансами компании. 

Как превратится из бухгалтера в финансового директора компании? Много интересного смогут узнать финансовые менеджеры и финансовые аналитики.

Занятие ведет ДАЦЕНКО АЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЕВИЧ – независимый консультант, имеющий большой опыт и хорошие отзывы при проведении корпоративного обучения ряда ведущих компаний в т.ч. ЛУКОЙЛ, дочерние компании РАО «Газпром», опыт преподавания в странах Евросоюза и т.д.

Программа курса

1. Управление оборотным капиталом компании.

Как правильно увидеть реальное финансовое состояние компании? Управление отдельными статьями оборотного капитала как возможность раскрытия дополнительных финансовых возможностей компании.

  • Составляющие оборотного капитала и логика коммерческого цикла и финансового цикла.
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Анализ финансового состояния контрагентов
  • Кредиторская задолженность
  • Управление денежными потоками.
  • Планирование движения денежных средств. Контроль над поступлением средств и выплатами
  • Решение практических примеров по управлению оборотным капиталом    

2. Определение денежного потока.

Как мыслят инвесторы и руководители? Компания должна зарабатывать не только прибыль. ГЛАВНОЕ - КОМПАНИЯ ДОЛЖНА ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ. Практика ОДДС косвенным методом

3. Бюджетирование.

  • Разработка и внедрение бюджетирования
  • Планирование деятельности компании (решение практической задачи)
  • План-факт анализ исполнения бюджетов
  • Специфика составления отдельных бюджетов