«Forward with Balanced Scorecard» 

Актуальность темы

Все больше компаний используют balanced scorecard систему показателей в качестве метода оценки эффективности деятельности компании. Balanced scorecard система показателей подчеркивает необходимость широкого спектра ключевых показателей эффективности (KPIs), а также направлена на преобразование миссии и стратегии компании в цели и меры и фокусируется на четырех различных перспективах.

Вопросам Balanced scorecard отведено большое внимание на экзамене CMA, и именно поэтому преподаватель выбрал данную тему для пробного урока.

• Всем, кто в настоящее время готовится к экзамену или думает о сдаче CMA.
• Специалистам, которые участвуют в измерении производительности: контроллеры, менеджеры, директора и т.д.
• Специалистам, которым необходимо сформулировать и сообщить о сбалансированной системе целей и задач.
• Любым специалистам, занятым в области управления эффективностью компании.